Увеличим прибыль магазина пива на 15% и выше

Без дополнительного персонала, без увеличения затрат на закуп и маркетинг!

Обсудить проект увеличения прибыли в моей сети

Нарастим активность продавцов по допродажам
Подтянем производительность новичков и отстающих до стандартов сети
Предоставим в вашу команду директора по продажам на аутсорсе.

Для компаний со штатом продавцов от 30 человек

Формируем привычку продавать!
Реальные результаты и кейсы клиентов HEADO в цифрах

+20% рост категории "Снеки".
Оперативная реакция территориальных менеджеров на отклонения внутри дня.
Стабильное выполнение основного плана продаж по проливу пива.

Прирост по выручке +12%.
Средний чек по сети вырос на 29%.
Ввели более маржинальные и дорогостоящие товары.

Прирост товарооборота на 32% за полгода.
Объем продаж в несезон практически сравнялся с сезонным, за счет фокусировки продавцов.

Узнай, насколько может вырасти прибыль в твоей сети!

Расскажем, как HEADO увеличит производительность ваших продавцов*. Обсудим, какую прибыль вы получите и сколько это будет стоить.

Заявка на диагностику роста прибыли

Гусева Алена, коммерческий директор HEADO

*Для компаний со штатом продавцов от 20 человек

HEADO – ваш, если вы

Собственник розничной сети

хотите получить больше прибыли без увеличения затрат на штат и маркетинг и ищите новые инструменты для этого

Руководитель сети магазинов

проводите много времени в операционке, хотите сократить текучку и повысить производительность своих сотрудников

Система ищет отклонения, создает задачи для руководителя на исправление ситуации в течение смены и контролирует активные управленческие действия. Вы видите, чье бездействие “роняет” общий результат и помогаете продавцу выполнить норматив до конца рабочего дня.

Какую пользу принесет HEADO сети пивных магазинов

Увеличение пролива пива в среднем на магазин. За счет фокусировки на ключевом показателе сократим разрыв между магазинами-лидерами и отстающими по продаже главного продукта сети.
Вырастим прибыль за счет активной допродажи высокомаржинальных закусок и снеков. Выставим Задачи на смену, руководствуясь правилом “к пиву - рыбка” и добьемся их исполнения.
Сократим текучесть продавцов. Во-первых, дадим больше заработать тем, кто круто продает. Во-вторых, у нас в арсенале есть крутые инструменты нематериальной мотивации.
Повысим эффективность линейных руководителей: директоров и супервайзеров. Сначала сократим время, которое они тратят на сбор и передачу информации о планах и результатах продаж. Ведь всё это есть в HEADO в режиме онлайн. А потом потратим это время на работу с продавцами - поставим задачи прямо на смене - с кем и какие навыки надо проработать.
Проконтролируем результат действий. HEADO в автоматическом режиме ставит задачи на исправление ситуации в продажах, когда находит отклонения от плана, норматива или стандарта. Закроем задачу с положительным значением по результату продаж.

Обсудить проект увеличения прибыли в моей сети

Более 100 розничных сетей управляют эффективностью
своих продавцов с помощью инструментов HEADO

Успешные бизнесы в сетевом ритейле

Впечатления от HEADO

Можно привести официально-парадные отзывы, но мы предлагаем просто посмотреть и почитать, как радуются люди, у которых «заработало» уже на стадии пилотного проекта!

Сергей Грибков,

Начальник отдела продаж «Пив&ко»

Мы видим реальную пользу не только в части помощи в увеличении продаж наших товаров, но и в предоставлении базовой информационной платформы для эффективного оперативного управления магазинами. Стало проще вести удаленный контроль продаж и стимулировать сотрудников при необходимости. Территориальные управляющие видят онлайн рейтинг своих магазинов, сильные и слабые места, имеют возможность здесь и сейчас влиять на проблемные зоны.

Ирина Панкратова

Директор Торгового дома «Йола Маркет»

Продавцы теперь сами контролируют свои показатели. Кроме того, подключился соревновательный момент, продавцы следят за продажами сменщицы.
Напоминание об акциях помогает продавцам предлагать дополнительный товар и удерживать средний чек.

Борис Авдеев,

Директор по развитию сети «Доброном»

Очень важно, чтобы продавцы были с вами на одной стороне, потому что даже если вы хорошо закупили товары, донести их до покупателей должны ваши продавцы. И если они не видят перед собой текущую цель и не понимают результат, то им все равно, что случится с вашим товаром. Вот почему система HEADO важна и показала себя как отличный инструмент, мы довольны!

Катаржина Анна

Директор Департамента Операций «Поль Бейкери»

HEADO повысил нам скорость реакции! Это очень важно в работе ресторана. Если уже в начале смены понятно, что к концу дня отстанем от плана, мы можем разобраться в ситуации и устранить проблему. Управляющие видят онлайн показатели всего ресторана и каждого сотрудника. HEADO дает нам динамику и возможность реально управлять результатами.

Ольга Доронина,
Руководитель дивизиона региональной аптечной сети

HEADO - это скорость! Быстрая обработка данных, моментальные отчеты. Показатели легко настраиваются, руководители сразу же реагируют на отклонения. Многофакторный анализ исключает ошибки в оценке работы персонала. А продавцы следят за своими показателями и нормативами. Никто же не хочет быть плохишом!

Дарья Шиповская,

Директор дивизиона из 60 аптек в Костромской области

Даже на выходном знаешь как работают твои сотрудники! Удобно, быстро и наглядно. На смартфоне видишь каждую торговую точку; кто отстает и с кем надо провести работу. Скорость решения задач можно отслеживать по секундомеру. На второй неделе план по маркетинговым товарам перевыполнили вдвое. Спасибо, коллеги, супер!

Вячеслав Соколов
Операционный директор федеральной сети «Суши-Маркет»

Вообще, у нас есть ощущение, что плановость, установка планов, фиксирование факта выполнения играет какую-то эмоциональную, подсознательную важную роль в работе. Очень важно, чтобы продавцы прямо жили в этих цифрах. Эффект мы видим даже по тем точкам, где не премируем за выполнение планов. Просто даём людям план как цель. И даже в этом случае персонал старается выполнить план. Без HEADO этот подход реализовать не получалось, мы не могли найти подходящее решение, которое работало бы и на уровне точек, и на уровне руководителей регионов и всей сети.

Анастасия Нарсеева

Специалист финансового отдела

К такому качественному изменению, как переход на on-line управление, да ещё с применением робота, мы шли уже очень давно. Мы понимали, что какие-то ошибки, сбои в работе магазинов - да то же отсутствие на полке востребованных «хитов» - мы выявляли уже по истечении какого-то времени. А это уже поздно исправлять и выручку, которую могли получить, не вернуть. Второй фактор - нехватка персонала. Сеть растёт, магазинов прибавляется с каждым годом, и ездить на все магазины ежедневно просто не хватало времени. Вот мы и подыскивали автоматизированные решения, которые нам бы помогли решить эти проблемы: сократить потери и высвободить время сотрудников.
С HEADO мы получили и работу в реальном времени, и дистанционный контроль магазинов без необходимости туда ездить ежедневно. Плюс избавились от монотонного снятия и обработки множества отчётов.

Андрей Аносенко

Исполнительный директор

Мы стали видеть все данные по продажам онлайн - выручка, чеки, средний чек. Мы теперь оперативно понимаем, если в магазине возникает какая-то проблема, руководство на магазин воздействует и ситуация исправляется вовремя. То есть контролируя продажи онлайн, мы можем оперативно влиять на них и менять их.

В. Семенченко
Операционный директор

Теперь все то, что происходит «в полях» мы выявляем оперативно. Если мы видим, что работа линейного персонала не на уровне, не продают целевые товары или не держат средний чек - сразу выясняем причины и помогаем решить проблему.

Марина Тренева
Операционный директор

HEADO постоянно анализирует ситуацию и заранее информирует, если магазин требует дополнительного внимания. В любой момент месяца под рукой полная картина того, к каким результатам идет сеть, каждый куст или конкретный магазин.
Сотрудники стали еще одной точкой роста компании. HEADO сегодня пронизывает все иерархические уровни и создает общее информационное поле. Каждый сотрудник «Копейкин Дом» & «Закрома» знает, где находится его магазин и сколько еще осталось до выполнения плана — в рублях и товарах по категориям.

Из чего состоит проект по увеличению прибыли?

Аудит системы управления производительностью продавцов и прогноз возможного роста прибыли.
Формирование пула товаров для допродажи по нашей технологии.
Удобный IT-инструмент: мобильное приложение и приложение на кассе для фокусировки продавцов и директоров на задачах по росту прибыли, интегрированные с вашей it-системой.
Директор по продажам на аутсорсинге: обучит персонал, скорректирует под вас речевки и стандарты, проконтролирует работу продавцов и директоров магазинов.

Договор с гарантией получения результата!

Дорожная карта внедрения HEADO

Остались вопросы?
Давайте обсудим лично!
Запишитесь на презентацию технологии HEADO

Для компаний со штатом продавцов от 20 человек

Записаться на презентацию

Увеличим прибыль магазина пива на 15% и выше

Формируем привычку продавать!Реальные результаты и кейсы клиентов HEADO в цифрах

HEADO – ваш, если вы

Более 100 розничных сетей управляют эффективностью своих продавцов с помощью инструментов HEADO

Остались вопросы? Давайте обсудим лично!Запишитесь на презентацию технологии HEADO

Узнайте больше о нашей технологии на встрече с экспертами по увеличению прибыли в рознице.

Формируем привычку продавать!
Реальные результаты и кейсы клиентов HEADO в цифрах

Более 100 розничных сетей управляют эффективностью
своих продавцов с помощью инструментов HEADO

Остались вопросы?
Давайте обсудим лично!
Запишитесь на презентацию технологии HEADO